In vielen Ländern liegt der nationale Mindestlohn unter den tatsächlichen Lebenshaltungskosten. Und das ist eine Lücke, die wir alle schließen helfen können.

Living wage

Seit 2013 zahlen wir unseren Anteil an existenzsichernden Löhnen für unsere Produkte bei ausgewählten indischen Lieferanten. Das Programm für existenzsichernde Löhne, bei dem wir unseren Anteil an existenzsichernden Löhnen zahlen, deckt 7 % des gesamten Produktionsvolumens ab, was 40 % der Belegschaft in Stufe 1 entspricht. Für einen Teil der indischen Lieferkette zahlen wir unseren Anteil an existenzsichernden Löhnen an die Beschäftigten, vom Rohstoff über die gesamte Lieferkette bis zum fertigen Kleidungsstück.

Wir haben diese Initiative gestartet, um der Idee Rechnung zu tragen, dass jeder, der ein Nudie-Jeans-Produkt herstellt, einen Lohn haben sollte, von dem er leben kann. Der Ansatz, auf praktische Weise mit existenzsichernden Löhnen in der Lieferkette zu arbeiten, wird in der Industrie schon lange diskutiert und debattiert, und wir haben uns für eine sehr lokale Zusammenarbeit entschieden, direkt mit unseren Lieferanten, anstatt uns an gewerkschaftlichen oder staatlichen Diskussionen oder Initiativen in den Produktionsländern zu beteiligen. Verschiedene Interessenvertreter, darunter der FWF, haben überprüft, dass die Zahlungen bei den Arbeitern angekommen sind.

Im Jahr 2016 beschlossen wir, unsere Zahlungen für existenzsichernde Löhne auf die Spinnerei desselben Lieferanten und eine weitere Näherei in Indien auszuweiten. 2019 haben wir außerdem die Arbeiter in den Strickerei- und Verarbeitungsabteilungen einbezogen. Durch diese Maßnahmen zahlen wir unseren Anteil an existenzsichernden Löhnen an die Beschäftigten über das Fairtrade-System für die Rohstoffe und die gesamte Lieferkette bis hin zum fertigen Kleidungsstück. Im Jahr 2021 haben wir das Programm um einen türkischen Hauptlieferanten und unseren Lederbekleidungslieferanten in Indien erweitert, sodass nun alle indischen Hauptlieferanten in das Programm aufgenommen wurden.

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Sozial-Audits & Schulungen

Wir sind bestrebt, bei jedem Schritt Verantwortung zu übernehmen, von der Auswahl der nachhaltigsten Materialien bis hin zur Zusammenarbeit mit sorgfältig ausgewählten Partnern, die alle unseren Verhaltenskodex einhalten müssen.  

Unsere Mitgliedschaft in der Fair Wear Foundation (FWF) ist ein Schlüsselelement, um sicherzustellen, dass alle in der gesamten Produktionskette unter fairen Bedingungen arbeiten, und ihr Verhaltenskodex ist in unseren Verhaltenskodex integriert. FWF ist eine gemeinnützige Organisation, die mit Marken, Fabriken und NGOs zusammenarbeitet, um die Bedingungen bei Lieferanten zu überprüfen und zu verbessern. Nudie Jeans ist seit 2009 Mitglied. Wir arbeiten aktiv daran, die Arbeitsbedingungen in unserer Lieferkette zu verbessern, um sicherzustellen, dass alle Lieferanten und Subunternehmer die acht Standards des Code of Labor Practice einhalten.  Die FWF führt jährlich einen Brand Performance Check (Markenleistungsprüfung) für alle Mitglieder durch, der der Öffentlichkeit online zugänglich ist. Nudie Jeans wurde seit 2014 acht Jahre in Folge in der Kategorie „Leader“ eingestuft. 

In allen unseren Produktionsstätten führen wir regelmäßig Sozial-Audits und Follow-ups durch. Die Audits werden durchgeführt, um sicherzustellen, dass Standards eingehalten werden, und um festzustellen, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Unser Verhaltenskodex gilt für alle Lieferanten und Unterauftragnehmer, die an unserer Produktion beteiligt sind. Dabei macht es für uns keinen Unterschied, ob unsere Lieferanten in einem Hochrisikoland oder einem Niedrigrisikoland ansässig sind.

Normalerweise führen wir etwa 10 Audits pro Jahr durch. Die Audits in Ländern mit hohem Risiko werden von den Audit-Teams der Fair Wear Foundation (FWF) durchgeführt, und die Audits in Ländern mit geringem Risiko werden von unabhängigen Beratern gemäß der Audit-Methodik der FWF durchgeführt. Während eines regulären Jahres ist es auch ein Hauptaugenmerk, frühere Audit-Ergebnisse und Verstöße bei den Lieferanten weiter zu verfolgen.

Die Zahl der Beschwerden von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern war in den letzten Jahren gering und lag selbst während der Pandemie bei zwei bis drei pro Jahr. Die Berichte dieser Beschwerden sind öffentlich auf der FWF-Website verfügbar.

Obwohl Audits einer der Prozesse sind, die die Bedingungen in den Fabriken verbessern können, sehen wir auch die Notwendigkeit, die Beschäftigten zu informieren und zu schulen, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Deshalb binden wir unsere Lieferanten und deren Mitarbeiter seit mehreren Jahren in das beliebte FWF Workplace Education Program (WEP) ein. In den letzten Jahren nahmen Lieferanten in Indien, der Türkei und Tunesien am WEP der Fair Wear Foundation teil.  Nudie Jeans ermöglichte und bezahlte Schulungen bei den Lieferanten.